Operatività basata su fogli di calcolo
Fogli condivisi senza controllo degli accessi, senza cronologia delle modifiche e con conflitti ogni volta che due persone modificano insieme.
Accessi e dati: Esaminate autenticazione, confini tra ruoli, relazioni dei dati e registri rispetto alle responsabilità effettive.
Affidate a TK Web Services una revisione indipendente delle tecnologie e dei processi già utilizzati dalla vostra azienda. Con il team distinguiamo ciò che funziona, ciò che crea attriti e ciò che richiede ulteriori verifiche.
È un incarico di consulenza: risultati, consigli specialistici e supporto decisionale, non un impegno a sviluppare o sostituire sistemi. L’implementazione si discute separatamente.
Accessi e dati: Esaminate autenticazione, confini tra ruoli, relazioni dei dati e registri rispetto alle responsabilità effettive.
Usabilità dei flussi: Analizzate portali, dashboard e strumenti interni per rilevare attriti, report poco affidabili e limiti mobili o di connettività.
Preparazione operativa: Valutate hosting, backup, monitoraggio e assistenza, senza presumere che serva una nuova applicazione.
Fogli condivisi senza controllo degli accessi, senza cronologia delle modifiche e con conflitti ogni volta che due persone modificano insieme.
Gli stessi dati di cliente o commessa reinseriti in tre strumenti diversi, che si disallineano nel giro di poche settimane.
Nessuna separazione di accesso tra dipendenti, responsabili e clienti esterni, così i dati sensibili restano fuori portata di chi ne ha bisogno o esposti a chi non dovrebbe vederli.
Qualcuno esporta dati e costruisce un report a mano ogni settimana invece di una dashboard sempre aggiornata.
Strumenti che si bloccano o perdono dati non appena il telefono perde la connessione in cantiere o in viaggio.
Punti di forza, lacune, rischi e prove documentati nell’ambito concordato, incluse ipotesi e limiti.
Opzioni ordinate per impatto, impegno e urgenza, con compromessi e senza una ricostruzione prestabilita.
Esaminate i risultati con tecnici e responsabili aziendali per chiarire responsabilità e prossimi passi.
Chiarite decisione aziendale, sistemi, prove disponibili e partecipazione del team prima della revisione.
Analizzate documentazione, configurazioni e prove operative; discutete i flussi reali con chi li usa e mantiene.
Collegate risultati e vincoli, confrontate alternative realistiche e individuate cosa può restare invariato.
Consegniamo la valutazione e discutiamo priorità, domande aperte e un percorso pratico che il team può scegliere.
La revisione può convalidare scelte esistenti. Sostituzione e nuovo software non sono la risposta predefinita.
Le raccomandazioni considerano esigenze operative, capacità del team e informazioni disponibili.
La consulenza sostiene le decisioni senza rilevare lo sviluppo o richiedere un contratto di implementazione.
Servizi che si abbinano bene a questo intervento:
Parlateci dei sistemi attuali, delle difficoltà e delle decisioni da prendere. Concorderemo ambito e informazioni necessarie.
Raccontateci cosa utilizza oggi l’azienda e dove serve un parere specialistico.