Framework o lenguaje llegando a su fin de vida
Ya no hay parches de seguridad, las opciones de hosting se reducen y cada nueva contratación hay que formarla en una pila que ya nadie más usa.
Riesgo actual: Revise dependencias sin soporte, conocimiento no documentado, flujos críticos y restricciones de mantenimiento del software en uso.
Contrate a TK Web Services para revisar de forma independiente la tecnología y los procesos que su empresa ya utiliza. Trabajamos con su equipo para distinguir qué funciona, qué genera dificultades y qué necesita investigarse.
Es una colaboración de consultoría: hallazgos, asesoría especializada y apoyo a decisiones, no un compromiso de desarrollar o sustituir sistemas. La implementación se trata por separado.
Riesgo actual: Revise dependencias sin soporte, conocimiento no documentado, flujos críticos y restricciones de mantenimiento del software en uso.
Opciones de modernización: Compare conservar, actualizar, extraer módulos y sustituir; identifique el valor y el riesgo de cada alternativa.
Preparación de la transición: Evalúe datos, interfaces, validación y reversión; entregue recomendaciones por fases, no una migración ejecutada.
Ya no hay parches de seguridad, las opciones de hosting se reducen y cada nueva contratación hay que formarla en una pila que ya nadie más usa.
Solo una persona entiende de verdad cómo funciona el sistema y la documentación dejó de coincidir con la realidad hace años.
Cambios que deberían tardar días tardan semanas porque nadie confía lo suficiente en el código para tocarlo sin pruebas manuales exhaustivas.
Los informes requieren exportar a hojas de cálculo a mano porque el modelo de datos actual no soporta las preguntas que el negocio necesita responder hoy.
La dirección sabe que el sistema necesita trabajo, pero ha visto u oído hablar de reescrituras que se dispararon en presupuesto y se cancelaron antes de salir.
Fortalezas, carencias, riesgos y evidencias por escrito dentro del alcance, incluidos supuestos y límites.
Opciones ordenadas por impacto, esfuerzo y urgencia, con alternativas y sin una reconstrucción predeterminada.
Revise los hallazgos con el equipo técnico y los responsables del negocio para aclarar responsabilidades y próximos pasos.
Aclare la decisión de negocio, sistemas, evidencias disponibles y participación del equipo antes de empezar.
Revise documentación, configuración y evidencias operativas; converse sobre flujos reales con quienes los utilizan y mantienen.
Relacione hallazgos y restricciones, compare alternativas viables e identifique qué puede conservarse.
Entregamos la evaluación y explicamos prioridades, preguntas abiertas y un camino práctico que su equipo puede elegir.
La revisión puede validar decisiones actuales. Sustituir o añadir software no es la respuesta por defecto.
Las recomendaciones consideran necesidades operativas, capacidad del equipo e información disponible.
La consultoría apoya decisiones sin asumir el desarrollo ni exigir un contrato de implementación.
Servicios que complementan este trabajo:
Cuéntenos sobre sus sistemas actuales, dificultades y decisiones pendientes. Acordaremos el alcance y la información necesaria.
Cuéntenos qué utiliza su empresa hoy y dónde necesita asesoría especializada.